También deben basarse en discusiones previas con representantes de recursos humanos, capacitadores o gerentes que tengan conocimiento sobre los puestos. Esto incluye detallar las tareas diarias, los proyectos a largo plazo y cualquier otra responsabilidad que el empleado deba asumir. Evaluar el desempeño de un SG-SST es una tarea critical https://echobookmarks.com/story19578264/a-review-of-medina-sst-an%C3%A1lisis-de-puesto